Aquí puedes encontrar los resultados de la Evaluación de Circularidad de una empresa que desarrolla maquinaria para los sectores papelero, aeronáutico y renovables.
Se identificaron 24 oportunidades diferentes en las siguientes áreas:
- Estrategia y modelo de negocio
- Gestión del ciclo de vida del producto/servicio
- Infraestructuras y Personas
Siendo las oportunidades clave:
- Introducir la Economía Circular como línea estratégica
- Explore el desarrollo de un modelo de negocio de máquina como servicio
- Implementar principios de economía circular para ajustar el diseño de maquinaria al modelo de negocio Machine-as-a-Service
- Desarrollar una metodología LCSA (Evaluación de la Sostenibilidad del Ciclo de Vida)
